NCU Physics Journal

人物訪談

心定而成長,堅定而成功

──許志祿學長訪談

撰文/謝宜軒

        在每天被模擬程式、實驗數據、大考小考壓得喘不過去的日子裡,你是否曾經對自己的未來感到迷惘?師長們都說物理系未來的出路很廣,或許你想過到學校裡擔任教職,或是進入半導體產業擔任工程師……,但你是否有想過我們所學的東西也可以和醫療做結合,為這文明疾病罹患率增高的社會出一份力?

簡歷

         許志祿學長在1992到1994年就讀中央大學物理系,畢業後第一份工作是到中光電做投影機光學設計,後來到大地光纖從事LED應用設計,因緣際會下又回中光電的子公司──揚明光學做投影機光學設計與管理,從技術職邁向管理職,現為晉弘科技副總經理。晉弘科技是學長與好友一同新創的醫療器材公司,開發手持式眼底攝影機、耳鏡、皮膚鏡、口腔鏡等數位五官鏡,以及病歷軟體、疾病輔助診斷軟體等產品。

​晉弘科技公司產品     

心定後,開啟人生的旅程

         談起求學時的經歷,學長先後被海洋電子、中央物理退學。原因是雙親出車禍過世,使得學長在那些年無法把心定下來念書。人生通常都會遇到某些困難,每個人遇到的時機與事件可能都不同,但能夠走出來是件非常重要的事。放下是一門很困難的課題,以學長自己的過程來說,他認為首要是「面對」,之後才有辦法放下。在學習放下的過程中,我們也需要一點助力,而學長的助力是佛經。在被中央退學後,他到學校附近的土地公廟拜拜求心安,發現默念心經時可讓自己的心安定下來,後來轉學考到成大物理,也順利讀完清大物理研究所碩士班。

 

         研究所畢業時,學長曾考慮出國留學或立即工作,將來當教授或創業。這是重大的人生抉擇,最後確定人生目標是創業,因此碩士班畢業後就沒有繼續升學了,但學長也提到後來發現在海外有很多的教授同時也是創業家,所以都是有機會的。人生是個長期的過程且無法預測未來會如何,重要的是有明確的大目標,在不同的選擇過程中逐步修正到我們想到達的地方

 

         中光電、大地光纖、揚明光學這三家公司是學長在創業前累積經驗的地方。在中光電成立揚明光學的那年,也是學長到中光電的第一年(人生的第一份工作),公司從光學部門調走了一個課長、兩個工程師,使得學長那年需要一個人負責三個平台、九位客戶,從中學會如何管理時間,高效率的處理工作,準時完成機台開發與量產。在此份工作中還學到「以終為始」的觀念,許多品牌客戶要求產品準時於秀展出現,並準時量產,不接受任何延遲,違者罰款,因此必須想辦法使命必達。學長認為在人生中,合理的是訓練,不合理的是磨練,這些過去的經歷也對學長後來創業有很大的幫助,不管是工作上寫報告的能力,或是管理上人際關係的處理,都是很好的歷練。

 

目標是創業,但要創什麼業?

         過去的同事與好友鄭竹明先生到了交通大學讀在職博士班,經國家衛生院陳聖夫博士介紹認識台北榮總眼科的陳世真主任。主任談起過往擔任實習醫師時,常要扛著大台機器至偏鄉才能為老人家檢查眼睛的故事。因有感於檢測的流程耗時且繁瑣;檢測後不僅視力恢復緩慢且需有人在旁陪伴協助,非常不方便,他們決定開發手持式免散瞳眼底攝影機。

    

         最初的創業團隊只有六個人,所以很多的事情都要自己做,而學長在前幾份工作中所學的設計已經有人負責了,在分工後需重頭學習新的領域,在團隊當中學長目前負責醫療器材法規認證、品質系統、醫院臨床試驗、設計驗證等工作,創業前期還包括申請政府經費、申請國家各種獎項、安排與參加各國專業醫療展或秀展(以爭取代理商與擴展自我品牌Horus Scope的知名度,並與各國醫生建立關係……),還有申請進入新竹科學園區與建立GMP工廠等工作。

     學長參加德國杜塞道夫MEDICA醫療展

         晉弘科技公司主要開發手持式的數位五官鏡、病歷軟體,以及利用最近非常熱門的人工智慧來輔助疾病的診斷。公司的手持式診斷設備優點輕巧方便且可以更換鏡頭,一個主機可以連接8種以上不同科別的鏡頭,如眼底攝影機、裂隙燈、耳鏡、皮膚鏡,口腔鏡與內視鏡轉接環,廣泛應用於眼科、耳鼻喉科、皮膚科、口腔科,家醫科等各專科。方便醫師對病患進行常規檢查、術後檢查、外出巡診或到府訪查。有了這些醫療器材,醫生帶著一卡皮箱就可以到偏鄉義診,公所也能放置一套設備,使病患與醫生能夠利用網路進行遠距醫療,有利於普遍篩查。

以眼底攝影機拍攝眼底照片     

         這些工作經歷與學習物理的過程類似,都是從無到有,從不會到做中學;遇到問題的解決方式也與物理解題的過程類似,我們有一些基本假設或公理,設法在某些邊界條件的限制下推導出公式或是求解,業界的邊界條件是人、機、料、法、環、資金、時間等等,必須在這些限制條件下找出當下最佳解決方案,而重點是心態開放與學習能力。另外不管是大學或是社會,除了自己努力與創新以外,適時請求別人幫忙與善用教授、學長姐和主管很重要,不要怕問別人。想把問題解決掉,有時需要很多背景知識和經驗,我們可以從別人過去的經驗中學習,或是集思廣益找出最佳的務實做法。

         創業聽起來是困難度很高的一件事,失敗的機率很大,可能許多人會問辭掉工作去創業,失敗了怎麼辦?學長的答案是:不要想失敗怎麼辦,要想怎麼成功。創業跟專業經理人有很大的差異,創業要想怎麼讓公司活下去,每個階段都是不同的變化。舉例來說,醫療產品依據風險會分為三類,剛開始要開發的眼底攝影機屬於二類,需要研發兩年、認證一年,想出的方法是先開發一類的耳鏡,先有產品可以賣,讓公司可以存活。為了求生存需要很多的嘗試,跑各種秀展、拜訪各國潛在客戶、做臨床試驗、請醫生試用,或是把商品賣到各國醫材通路商、眼鏡行、美國的藥妝店……,一步一腳印地整合不同的公司或團隊,從中找到出路。學長認為要勇於嘗試、不害怕失敗,失敗只是還沒有找到正確的方法,這就是創業有趣的地方,然後堅持到底很重要。

         在人工智慧時代的來臨,學長的公司發展AI辨識系統,請醫生幫忙標片,用大量的照片訓練機器診斷糖尿病與老年黃斑部退化的眼底病變。有了AI的輔助,對未來疾病的預防有很大的幫助,早期發現便能早期治療,地球上任何地方都用得上,不限制於病人才能使用,可以廣泛應用於遠距醫療、健康普篩、預防醫學,實現《黃帝內經》「上醫醫未病」的精髓。現在醫療器材將結合AI、IOT、機器人與5G等等很好的技術,大舉應用於醫療領域,改善人們的健康狀況。關於AI取代人類的想法,學長抱持著樂觀的態度,雖然有些工作定會遭受衝擊,但人還是很有價值的,像是生病時我們還是會希望是真人來照顧我們,人與人的互動是AI無法取代的。而在醫療上它會是很有利的工具,因為機器不會感到倦怠,且預測準確性很高,可以提供即時輔助診斷或即時建議醫學手術方案,當然還是得靠人做最後的決策。

回到起點,找到人生目標

        晉弘公司成立至今九年了,從原本六個人的創業團隊,擴展到規模130人的公司,得過國內外大大小小的發明獎與各式獎項,你認為成功是什麼?我們一生中所追求的又是什麼?


         學長認為成功對於每個人的定義都是不同的,最重要的是我們要清楚地知道自己想要什麼。出了社會我們將會經歷風風雨雨,會遇到形形色色的人,也可能會被迫捲進鬥爭中,過程中我們要找到一套自己的解決之道,並保持平常心去面對。

公司與產品得到國內外發明獎、國家磐石獎,貿協台灣精品獎金質獎等各式獎項,以及捐贈機台給醫院的感謝函

         除了外在的影響,內在我們也會遇到倦怠、喪失熱情、覺得自己沒有進步的時候,這時要想想當初是為了什麼做這樣的決定、這件事情對自己有什麼樣的意義,以及「以終為始」,知道自己的目標是什麼,「秉持初心、莫忘初衷」,然後只跟自己比,否則方向會偏離。還有很重要的一點是,未來進入社會,要記得公司沒有義務要完成個人的夢想,所以自己想學的、想做的事別忘了花時間完成。

 

         人生之旅,每個人一定有他發光發熱的天賦才能與適合的天地,會遇到許多不同的人事物,就像善財童子53參,尋尋覓覓的參訪善知識求道的過程。學長很喜歡屈原的「路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索」。成功、創新、進步、修行、謙虛,學無止境,天下事莫無不是如此。希望大家能安心的走下去,找到合適自己的領域,築夢踏實、明心見性、知行合一、證道成道,無愧此生。

分享清大物理研究所畢業時的自做詩:

禪門無師本自然,東訪西參霧朦朧,

偶然回首來時途,雲淡風清日月明。

         對於學長來說,成功是有一份工作,可以照顧好家人。再廣一點是回饋社會,如有機會,希望可以結合眾人之力,在自己的家鄉──金門蓋一間醫院。那麼對你而言,你想要的是什麼?

公司8周年廠慶與新廠落成典禮,學長與鄭竹明董事長(右三)、高階主管與來賓們合影

 © 2019 by Dept. of Physics, NCU. Proudly created with Wix.com

所有引用圖片之版權均為原作者所有。部份圖片未經原作者授權,如有侵權,請來信告知,謹此致歉。

This site was designed with the
.com
website builder. Create your website today.
Start Now